B2B電商的細分包羅3個方面：

　　1.行業的細分。

　　將諸多的企業匯總，按行業細分今后，再依據不同企業的性質，將有一起點的企業再次分類匯總，便會有更仔細的分類，如許有益于更好的研討發展行業，以供應更為細化入微的專業服務。在這一點上，慧聰網曾經走在了前列，而且已經小有成功。

　　2.B2B網站欄目細分。

　　這要求站在企業的角度上，依據很多行業的相關財產鏈來打造一個與該企業息息相通的鏈接圈，如許企業不必移步他處便可以找到本人需求的資本。再如掌商網，頻道下設有企業庫、供求庫、產品庫、資訊庫、機械、原材料、化工、展會、專題、企業旺鋪共10個欄目。

　　難能可貴的是，掌商網與國內各大搜集平臺以及廣闊企業成立了不變的協作聯絡，為企業供應準確、疾速、便當的發布與供求平臺，企業可以將產物敏捷發布到最適合的欄目中去，最短工夫獲得最大效益。

　　3.垂直細分。

　　垂直細分曾經是陳詞濫調的問題，是“專而精”的詳細表現。垂直細分一方面有B2B的脫身而出的，更多的照樣企業自身進軍電商。關于垂直細分市場而言，針關于某個行業進行的推行、宣傳和效勞，可以更好的做好用戶的體驗，節流推行本錢，也可以讓顧客更便利快捷的找到想要的信息。這方面，如馬可波羅、商機網曾經做得十分干練。

　　當前而言，因為曩昔一年電商的開展過于迅猛，帶來的關閉潮使得良多線下商家臨時張望，不敢隨便入流，因而，垂著細分電商還沒有開展成必然規劃，但這還意味著垂著細分電商的宏大市場，將來幾年，電商外包及第三方相關商家都邑愈加受益。

　　用戶體驗是B2B電子商務的要素

　　中國進入市場經濟今后，“顧客就是上帝”這句至理名言運用至今，而在過往的幾多年中，顧客是不是上帝只要顧客最清晰，人人都邑是顧客，因而人人都是天主。從個性的想當然到理性的實踐動身，用戶體驗成為經濟社會下商家注重客戶最有利表現。遺憾的是，良多調查用戶體驗是從SEO調查的，當然，這不克不及成為笑點，闡明互聯網對用戶體驗的注重曾經提拔到一個十分高的水平。

　　筆者的觀念是B2B電子商務今后的開展，用戶體驗將飾演一個很主要的人物，會呈現在任何范疇，普及線上與線下，而且，這會直接影響買賣的成功率。這么說的一個很主要的根據就是，春節前后，京東網由于物流配送的晦氣被客戶揭露的屢次，而劉強東斥巨資用于物聯網的建立，無非就是包管物流實時，以更好的進步用戶體驗。當然，劉還也看到了中國物流開展的宏大市場，而且可以決斷的付諸理論，而我們更多的照樣從此來窺斑用戶體驗。

　　當前，很多電商十分注重用戶體驗，此次收集付出信譽卡叫停事情，幾多商家扼腕嘆氣，當然這并不克不及障礙電商用戶體驗的開展。無妨再舉例闡明一下，掌商網固然運營工夫不長，但上線伊始便初次引入了舍爾夫(Shelf)技能用于網站建立，這種技能的特點是拼裝、拽拖、所見即所得的操作方法，大大降低了行業網站建立的本錢和門檻，因而，這項技能被媒體視為建站和維護的革命性轉變。別的，掌商網的信息會聚和流轉功用也獨辟門路，可以主動有序搜集全互聯網的行業征詢，這種行業征詢網站東西，可以大大降低行業網站維護的本錢和門檻。

　　經過掌商網這個案例，足可以看到現在B2B電商行業對用戶體驗的注重。領城的網絡觀察員可以大膽預測，將來的B2B電商，只需掌握住用戶體驗這個要害，援用全網電子商務這種形式，在行業細分上做夠文章并執行必然的垂直電商，定能走在行業的前列。